Межрегиональный интернет-журнал «7x7» Новости, мнения, блоги
  1. Кировская область
  2. Куда уходят деньги, или как господин Никулин довел УК Ленинского района

Куда уходят деньги, или как господин Никулин довел УК Ленинского района

Виталий Брамм
Виталий Брамм
Добавить блогера в избранное
Это личный блог. Текст мог быть написан в интересах автора или сторонних лиц. Редакция 7x7 не причастна к его созданию и может не разделять мнение автора. Регистрация блогов на 7x7 открыта для авторов различных взглядов. Источник
Поделитесь с вашими знакомыми в России. Открывается без VPN

В прошлой публикации мы провели собственное расследование, в котором рассказали, кому же принадлежит дом, с крыши которого сошел снег, в результате чего погибла женщина. Но это лишь часть проделанной работы.  В этой статье мы попытаемся разобраться  в причинах, благодаря которым, подобные ситуации повторяются в нашем городе вновь и вновь.

Как нас пытаются убедить представители управляющих компаний, причины кроются в экономической плоскости. Проще говоря, в отсутствии денежных средств.  Но почему их нет? На этот вопрос никто ответить не может. А собственники жилья продолжают исправно платить за услуги ЖКХ.

Вот так выглядит схема работы УК Ленинского района с приблизительной оценкой финансовых средств, которые  поступают по платежам от собственников в РИЦ. Именно эти деньги переводятся за оказанные услуги всем субъектам:

Что значат все эти цифры в схеме? Расскажем по порядку.

  1. Всего в управлении данной УК находится ориентировочно 1 600 000 м2 жилого фонда.
  2. Рассмотрим платежи, поступающие в УК, так как остальные расщепляются на уровне РИЦ и поступают в указанные организации (не в полном объеме, или вообще не поступают).
  3. При средней стоимости (23 руб/м2 — прим.автора) содержания и текущего ремонта  в УК (при 100% оплате) поступает 36 800 000, 00 рублей.
  4. Структура распределения внутри УК выглядит так:
  • 1). 5,5 млн. – З/плата, отчисления, налоги, штрафы
  • 2). 2,0 млн. – КДУ, САХ (вывоз мусора)
  • 3). 2,0 млн. – Лифтовые компании (обслуживание лифтов)
  • 4). В 9 обслуживающих компаниях работает около 1000 человек. На содержание каждой необходимо примерно по 2 млн. Общая сумма составляет 18,0 млн.
  • 5). 106 млн по 1/12 = 8,83 млн. – платеж в ОАО «Энергосбыт» в размере 106 млн. за ООО «УК Ленинского района г.Кирова» (банкрот)

Итого: сложив все денежные средства, получаем 35,83 миллионов. В целом, с долей погрешности в расчетах, эта сумма совпадает с расчетной цифрой в п.3. Для простоты и наглядности округлим эту сумму теоретических платежей до 36 млн.

Фактическое положение финансовых дел.

Ввиду отсутствия претензионно-исковой работы со стороны УК сумма поступаемых платежей ниже на 25%(ориентировочно), из которых 17% — неплатежи МО «Город Киров», 8% неплатежи собственников. Кроме этого, имеется постоянная задолженность по решениям суда: от 0,7 млн до 2,5 млн. Для расчетов возьмем 1,0 млн.

платежи по п.п. 1, 2, 3, 5 для УК обязательны, так как при их отсутствии возможна социальная напряженность, вплоть до банкротства.

Таким образом фактически имеем остаток: 36*0,75-(5,5+2,0+2,0+8,83+1,0)=7,67 млн. Именно здесь происходит системный кризис, так как на долю обслуживающих организаций остается на 10 млн. меньше, чем необходимо. При такой экономической модели  в первую очередь страдает население. Обслуживающие не смогут исполнить обязательства по содержанию и ремонту, а это чистка кровель, уборка дворов, обслуживание внутренних инженерных систем дома (в т.ч. ОДПУ) и т.д.

Вывод: основным деструктивным элементом в экономике УК является платеж в ОАО «Энергосбыт» в размере 106 млн. за ООО «УК Ленинского района г.Кирова» (банкрот), который осуществил генеральный директор обеих УК Дмитрий Никулин. При таком дисбалансе УК Ленинского района “съедает” себя сама, вторым этапом произойдет подключение РСО, которое будет взыскивать небаланс по примеру, приведенному ниже.


Жилой дом по адресу Хлыновская, 20 имеет 10 этажей, 6 подъездов, а общая площадь жилых помещений составляет 14 231.30 м2. Приборами учета оснащен, имеет 2 ввода по отоплению и ГВС. Срок поверки приборов учета истек в августе 2016 г. До 01.03.2017 прибор поверку не прошел.

В квитанциях собственникам ООО «УК Ленинского района» выставляет индивидуальный приборный норматив по отоплению за 2015 год, равный 0,0104 Гк/м2. Период выставления весь 2016 год, январь и февраль текущего года.

хлыновская 20 октябрь, ноябрь

По письму УК в ОАО «КТК» данный дом, из-за отсутствия коммерческого прибора учета, переведен на начисления по среднему август-октябрь 2016, а затем на нормативное потребление.

нормативы

Таким образом с августа 2016 собственникам не оказана услуга по надлежащему содержанию общего имущества, в т.ч. ОДПУ. В данной ситуации с августа 2016 необходимо предъявлять норматив (см. таблицу), с последующим перерасчетом по итогам года.

УК никаких действий не произвела. Приведем пример расчетов за октябрь 2016):

  1. Потребление по отоплению дом/месяц: 0,0104*14231,30=148,00552 Гк/месяц.
  2. Сумма в рублях, дом/месяц: 148,00552 *1642,66=243122,75 руб.

В то же время ОАО «КТК» предъявляет в УК по нормативу, утвержденному для данного дома. Расчет должен выглядеть так:

  1. Потребление по отоплению дом/месяц: 0,0257*14231,30=365,74441 Гк/месяц.
  2. Сумма в рублях, дом/месяц: 365,74441*1642,66=600793,71 руб.

Итого: собственникам будет доначислен кассовый разрыв (ну не «великая муниципальная» УК же это будет оплачивать) из-за неработающего ОДПУ в размере 357670,96 рублей/месяц! Если посчитать весь период безучетного потребления, а это 7 месяцев, то сумма становится угрожающей: 2 503 696,72 рубля.

P.S. Поверка данного прибора (на двух вводах) с демонтажем и последующим монтажом и наладкой стоит примерно 120 000,00 рублей.

Кроме того, в расчетах выше не применялся коэффициент К=1,5, который устанавливается за отсутствие приборов учета — при его учете увеличивайте суммы в 1,5 раза

схема 2

МАСШТАБНЫЙ КОЛЛАПС!

Теперь давайте посмотрим на весь масштаб проблемы. В списке УК о переходе на расчеты по среднему значатся 160 домов. Представьте, что каждый из них заплатит больше за весь сезон, как в случае с домом на ул. Хлыновская. Отсюда и вырисовывается сумма превышающая 100 млн рублей. Именно за такой вот “грамотный менеджмент” можете сказать спасибо депутату городской Думы Дмитрию Никулину. Под его руководством старая УК ушла в банкротство, а новая оказалась в очень трудном финансовом положении. Сам депутат, по последней информации, ушел с поста руководителя и сейчас активно готовится к выборам в городскую думу.

Данную проблему я предлагаю обсудить на комиссии по ЖКХ в городской думе и центре общественного контроля в Общественной палате.


Оригинал

Материалы по теме
Мнение
20 февраля
Дина Хитрова
Дина Хитрова
Шахматный урок в хосписе
Мнение
17 февраля
Павел Чупрунов
Павел Чупрунов
Внутри очень глубокая пустота
Комментарии (0)
Мы решили временно отключить возможность комментариев на нашем сайте.
Стать блогером
Новое в блогах
Рубрики по теме
ЖКХКировКоррупция