Длительное время розничная торговля в Республике Коми была в руках местного бизнеса. Крупные же сети осваивали рынки сначала Москвы, а потом миллионников. Пока там был простор, дальний регион их не интересовал. Но лакомый рынок насытился и стал очень конкурентным, поэтому началась экспансия сетей и в регионы. В Сыктывкар пришли «Пятерочка», «Магнит», «Лента», "ОКЕЙ". И сразу же оказалось, что процветавший до этого местный торговый бизнес имеет очень ограниченную конкурентоспособность, ибо к этому приходу никто толком не готовился.
Логика конкуренции: в советское время это был магазин "Воркута", потом его поглотила сеть "Ассорти", а теперь это уже "Пятерочка". Сыктывкар. 2016 г. Фото В. Ильина.
Ровно год назад в разных районах были видны суперпаркеты «Ассорти» - региональной сети, выполнявшей роль отраслевого флагмана. Сейчас на их месте «Пятерочки», а площади «Ассорти» сданы ей в аренду. Потребители восприняли, этот сдвиг на рынке по-разному. С одной стороны, новая сеть имеет больше возможностей для стабилизации цен и поддержания широкого ассортимента, хотя оценивать с нашей стороны прилавка трудно, ибо приходится прибегать к неубедительным аргументам в стиле «а как бы в условиях кризиса вела себя «Ассорти»?» С другой стороны, многие потребители сетуют о том, что «раньше было лучше». «Пятерочка» кажется упрощением.
Как и везде, сети нечувствительны к местному патриотизму, поэтому локальные производители в своем стремлении попасть на их прилавки вынуждены конкурировать с поставщиками из других регионов. Для северян это непросто. Правда, делаются попытки развивать параллельно самостоятельную торговлю местной продукцией (специализированные магазины, ярмарки), но эти формы не могут конкурировать с сетями ни по одному серьезному критерию.
Приход сетей внес изменения и в ситуацию на рынке труда. В условиях централизованного управления сразу отпала потребность в массе специалистов и менеджеров. Смена вывесок сопровождалась их увольнением. Выпускники же местных факультетов, которые ранее могли получать управленческий опыт и претендовать на занятия относительно квалифицированным трудом, оказались перед выбором: либо идти в сети продавцами, либо искать счастья в столице. Правда, есть пока еще и иные отрасли. Так монополизация, повышая эффективность управления, формирует в регионах избыток культурного капитала.